醫(yī)學技術(shù)系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部工作人員及老師合照
醫(yī)學技術(shù)系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部于2021年12月23日（周四）19:00在實訓室四樓報告廳成功開展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練營第三期第八課《新創(chuàng)企業(yè)管理》。本次課程由醫(yī)學技術(shù)系鐘偉雄老師主講，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的成員們和兩百余名訓練營的學員們參加了本次課程。
鐘偉雄老師授課
課堂互動環(huán)節(jié)
新創(chuàng)企業(yè)營銷管理應該是怎樣的呢？又該如何管理員工呢？又該對財務進行什么樣的管理呢？鐘偉雄老師將課程內(nèi)容分為新創(chuàng)企業(yè)營銷管理、新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理、新創(chuàng)企業(yè)財務管理、新創(chuàng)企業(yè)風險管理四個部分向大家介紹。
鐘老師首先向?qū)W員們介紹了品牌的定義、設計的要點和新創(chuàng)企業(yè)品牌策略，讓學員們充分了解到構(gòu)建一個品牌需要怎么去做。然后鐘老師舉例說明定價的影響策略，把價格策略分為撇脂定價、滲透定價、適中定價三種。把傳統(tǒng)分銷渠道與網(wǎng)絡分銷渠道進行對比，讓學員們能清晰的了解到兩者的不同。以市場上出現(xiàn)的不同宣傳方式為例，帶領大家了解什么樣的企業(yè)需要什么樣的宣傳。緊接著，鐘老師介紹了新創(chuàng)企業(yè)一般員工的管理和招聘員工的要求、方式進行介紹。最后，鐘老師以四種風險類型為例，引出風險管理程序的介紹及風險防范，同時也應樹立風險意識、加強內(nèi)部管理、做好應急防范預案和提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力。從本次課程中，學員們對新創(chuàng)企業(yè)管理有了深面了解，對于未來的創(chuàng)業(yè)之路也更加信心滿滿。
認真回答問題和聽講的學員們
至此，本期創(chuàng)業(yè)訓練營圓滿結(jié)束。未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練營將繼續(xù)為廣大師生對接豐富的投資機構(gòu)、市場渠道、優(yōu)質(zhì)的孵化載體等資源，助力高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院
醫(yī)學技術(shù)系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部
二〇二一年十二月
